做事的目标是什么
关键词：目标、大目标、小目标、愿力、正法、借力、失败、业力、神通、行动
“真的猛士，敢于直面惨淡的人生，敢于正视淋漓的鲜血。” ——鲁迅《记念刘和珍君》
前言
这个问题，很多人觉得简单。从小到大，我们都被教育：事情要做好，要成功。当然，这个没有错。成功是目标，但中途会失败。当年长征之前还有五次反围剿呢，最后失败了被迫长征。失败了怎么办？领导让我完成无法完成的事情，我该怎么办？是不是很混乱？
其实，这里一定要记得原则。
一、大目标树立以后，永不改变
我们要树立一个这辈子的目标。有的人是出人头地，有的人是建立一个小康之家，都可以，都是大目标。在这个过程中，会有失败，会有小的成功，会走到歪路上，没有关系，切记大目标不变。
大目标是什么？大目标是你这辈子想做成的那个终极的事情。它不一定是一个具体的职位或财富数字，更多时候它是一种方向，一种确认。比如：我要成为一个能为身边的人带来光明的人。比如：我要建立一个温暖的家。比如：我要在某个领域达到某种高度。这些都属于大目标。
大目标的特征是什么？第一，它是自己内心真正认同的，不是为了给别人看。第二，它足够大，大到不可能被一两件小事打断。第三，它不需要外在马上有反馈——很多时候，大目标在现实里连个影子都没有，它只存在于你的心中。但它就像北极星，你知道往那个方向走就行。
为什么大目标不能变？因为如果你连大目标都来回变，你的人生方向就会被每一次风吹草动带着跑。五次反围剿失败，长征照样走，因为目标不变。大目标如果改了，那整个人生的坐标系就散了。
二、小目标根据实际情况不断调整
再回到脚下。每次实际做事的时候，要根据实际情况学会变通。做事的时候全力以赴，这是内心的状态；外在的表现根据实际情况做到应该做的就行。小目标的失败是难免的。
小目标是什么？是每天面对的具体任务、每一次谈话、每一场谈判、每一份报告、每一个项目。小目标的特点是什么？第一，它们是会变化的。第二，它们不一定成功。第三，它们的成败不影响大目标的方向。
如果我们把大目标理解为"往北走"，那么小目标就是今天要不要绕过前面那条河。今天绕了，可能多走五公里，这不是失败，这是适应。明天遇到一座山，可能暂时往西走三天再继续往北，这也不是改大目标，这是路线调整。
所以，记得一个不变，就是大目标不变；另外一个是不停的改变，就是小目标根据实际情况不断调整，阶段性不断提高。
三、借力：解决临时任务的智慧
比如，这个事情需要找某个领导，但我和他不熟，甚至有点矛盾。怎么办？这种一看就是临时的任务，不是大目标，就需要借力。不要用培养感情、建立良好长久关系的那些方法。
很多人在这里犯的错误是：把临时任务当成长期关系来处理。想花时间去培养感情，想慢慢化解矛盾，想用真诚感化对方。这些方法本身没有错，但它们耗时太长，且不适合临时任务。
临时任务需要临时手段。借力：找中间人，找共同利益点，找对方不得不配合的理由。这些方法不一定优雅，但它们有效，且不会占用你太多心力去经营一段你本来就不需要长期维系的关系。
借力的核心是：你不是一个人在完成这件事，你是把相关的资源、人脉、信息都调动起来。借力的前提是你知道大目标是什么，所以你不会为了借力而迷失方向。
四、愿力与正法：方向与方法的一体两面
把上面的几条串起来，做事的根本结构其实只有两个东西——愿力和正法。愿力对应的是大目标，正法对应的是完成大目标的方法。一个指方向，一个指路径；一个在心里，一个在脚下。
愿力是大目标的内在说法
什么是愿力？愿力是你内心真正想要的那个东西。它不是欲望，欲望是对外在的抓取；愿力是对方向的确认。欲望会随着环境变化而起伏，愿力是扎根的。
把"大目标"换一个词说，就是愿力。前面我们讲的大目标的三个特征——自己内心真正认同、足够大、不需要外在马上有反馈——这三件事合起来，说的就是愿力。什么叫"愿"？愿是一种承担，是愿做这件事、愿为这件事付代价、愿在没人看见的时候也走这条路。什么叫"力"？力是这份承担能撑多久。一时兴起不是愿力，三年五年不松懈才是愿力。
很多人以为大目标是个"想法"，其实它是个"愿"。想法可以换，愿不能换。愿力立住了，外面的事情再怎么变，你都不会被吹跑。
正法是完成大目标的方法
什么是正法？正法是无法，就是没有固定的法，需要根据实际情况调整，这就是法。很多人追求一个固定的方法，一个放之四海而皆准的公式。但现实中，每一件事都是不同的。今天对你管用的方法，明天换一个人、换一个场景、换一个时间段，可能完全不管用了。
真正的法，是灵活。是知道什么时候进，什么时候退；什么时候争，什么时候让；什么时候坚持，什么时候放下。这种灵活的智慧，不是学来的，是在一次次实际做事的失败中磨出来的。
正法的反面是死法。死法是什么？就是不管情况怎么变，我都要按照我预想好的步骤来。比如跟领导沟通，你提前背好了台词，但领导今天心情不好，进门第一句话就把你堵死了。如果你背的是死法，你当场就慌了。如果你明白无法才是法，你当场就能根据他的状态调整，也许今天的谈话不推进事情，只建立一点基本的信任就已经够了。
把前面的小目标、借力、变通这些放在一起，它们合起来就是正法——完成大目标的方法。愿力是大目标本身，正法是把大目标一步步做出来的全过程。愿力是"我要往北走"，正法是"今天绕过这条河、明天翻过那座山、后天借一匹马"。
愿力与正法的关系
愿力是体，正法是用；愿力是根本，正法是手段；愿力是种子，正法是让种子发芽、开花、结果的功夫。两者缺一不可。
只愿不法，是空想——心里有一团火，脚下一步都迈不出去，最后这团火也灭了。
只法不愿，是忙乱——每天都很努力，每天都在变通，但走到最后不知道自己在干嘛，越走越累，越走越迷茫。没有愿力做底，所有的正法都会变成小聪明——管用一时，管不了一世。
真正能成事的，是愿力和正法的合在一起——内心有一个清楚的方向，脚下有灵活变通的方法。方向让方法不迷路，方法让方向不落空。
五、失败怎么办？
回到最初的问题：失败了怎么办？长征之前有五次反围剿，最后失败被迫长征。如果当时的领导层把这次失败当作"大目标失败"，那历史就不一样了。但他们知道，反围剿是手段，不是目标；革命的大目标没有变，只是路线需要调整。
所以，失败不可怕。可怕的是一失败就觉得大目标也没了，或者一失败就觉得所有的努力都白费了。
失败的价值在于：它告诉你这一条路暂时不通，需要换一条。它告诉你小目标需要调整，不能硬撑。它告诉你你还有很多不足，需要补。
失败不否定大目标。大目标始终在那里，它不因为一次失败而消失，也不因为一次成功而达成。它是一辈子的方向。
六、愿力、业力、神通的层次
再回到这三个概念的关系，把它们放进刚才讲的框架里会更清楚：
业力是历史。是你的过去、你的习惯、你的环境给你的限制。很多人认为业力不可改，但一旦愿力确立了，业力就开始松动。因为愿力足够强，你每天的选择就会慢慢积累出新的轨迹，新的轨迹就是新的业力。
神通是最末的。所谓神通，就是一些厉害的手段、技巧、资源。很多人追求神通，想用强大的手段解决问题，但如果没有愿力，神通只是花招，随时可能被更大的神通压下去。如果有愿力，神通只是顺带的工具。需要的时候就拿出来用，不需要的时候就放下。
所以，排序是：愿力大于业力大于神通。
你在生活中的顺序应该是：先确认大目标（愿力），再接受自己的限制（业力），再去找合适的手段（神通）。而不是反过来。
七、回到脚下的路
大目标不变，小目标灵活。全力以赴地做事情，但不执着于每一件事情都必须成功。临时的事情用临时的办法，借力也好，变通也好，不求完美，只求推进。
愿力在，方向就在。正法在心，变通自如。
这就是做事的目标。没有我们小时候以为的那么简单，但也没有我们在混乱中以为的那么复杂。只是需要不断地回来，回来确认那个大目标，回来调整脚下的小路，回来放下对单次成败的执念。
定得住，走得动，放得下。就是做事。
结论
愿力和正法，是同一件事的两面。愿力是方向，正法是路径；愿力是种子，正法是耕耘。一个人可以没有显赫的家世，没有惊人的天赋，没有天降的好运，但只要内心有一个清楚的方向，脚下有一套灵活的走法，他这一生就不会走得太差。
方向定了，外面的事情再怎么变，你都不会被吹跑。方法活了，眼前的路再难走，你都能找到一条过得去的路。两者合在一起，就是做事——也是做人。
愿力是静的，正法是动的。静中有数，动中有度。静的部分不轻易改，动的部分随时随地调整。能把这两件事在一个人身上合住，便是修行，也是做事。能把这两件事在一群人身上合住，便是团队，也是事业。
八、我同事的一段回顾
曾经有个同事，通过关系到了我手下，正常情况下是没法进入我们公司的，编程水平真的不行。最近听说他也在新的公司当上技术总监了，他说他回头看自己走过的路，真正留下来的事，几乎都不是某一天突然"成功"的，而是有一件事在心里压了很多年、一直没有丢，最后才在某个时机长出来。
考学这件事，心里压了十年。第一年高考失利，第二年复读，第三年再战。那十年里，每一次摸底考试、每一次分数公布，都是一次"小目标"的失败。家里人替他着急，劝他换个更稳的路，他自己也没把握能考到哪个层级。但那个"一定要把书读出来"的念头一直没有变——不是因为热爱，是因为不甘心。这个不甘心，就是愿力。到了具体怎么复习、报哪个学校、面试怎么应对，每次都不一样，每一年都在调。其实这就是正法。
后来做事也是一样。最初接一个项目，心里想的不是"这个项目能不能做完"，而是"为什么在做事、想做到什么程度"。这个"为什么"在心里立住了，具体的"怎么做"就灵活得多。今天客户态度好，可以推一推；今天客户冷，先停一停；明天资源到位了，再快马加鞭。同一件事，前后用了三种完全不同的方法，但愿力没变过。
有人问，是怎么判断一件临时的事"值不值得借力"、一件长期的事"值不值得死磕"。答案其实就是——看它跟你心里那个"大目标"是不是同一条路上的事。是同一路上的事，再难也要死磕，因为这是愿力在要求你；不是同一路上的事，能借力就借力，能交出去就交出去，因为你不该把愿力耗在不相干的地方。
时间一长就会发现，愿力就像北极星，借力、变通、死磕这些正法，都是围着北极星走的路。路可以换，星不能换。星换了，路就散了。
九、给愿意认真做事的几个人
如果你愿意认真做事，下面这几句话可能比前面所有内容都更实在。
第一，先把那个大目标写下来。不是写给别人看，是写给自己看。一句话就行，越具体越好。写完之后，把这句话放在每天能看见的地方。早起看一眼，睡前看一眼。坚持三个月，你会发现，自己每天做的那些零碎的事，开始自动往一个方向收。
第二，不要怕一年看不到结果。大目标都不是一年能完成的。一年看不到结果，是正常状态。看到结果了，反而不正常——那说明你的大目标定得太小。看不到结果的那几年，正是你攒愿力的时候。愿力是攒出来的，不是想出来的。
第三，每一件具体的事，都不要死磕方法。方法是为目标服务的，不是反过来。这一次用了某种方法没成，下一次换一个；这个人面前管用，那个人面前不管用，那就换一种语言换一种节奏。死磕方法，是把工具当成目的；死磕目标，才是把工具用对地方。
第四，每隔半年，回头看看自己走过的路。不用每天复盘，不用每天反省，那会让人崩溃（牛人除外，以不奔溃为准）。半年一次就够了——这半年我朝大目标走了多少？小目标有没有需要调整的？哪些正法用得顺手？哪些正法用错了？半年一看，路是清楚的，不至于走着走着忘了为什么出发。
第五，不要一个人扛所有的事。愿力要稳，意思是心里那个方向稳；但正法要活，意味着具体做事不能全靠自己。身边有一两个能交心的同事、一两个能问事的老师、一两个能在你犹豫时拍你一下的朋友，比自己硬扛效率高得多（这里可以借用能量块的优势，利用团队完成事情，俗称要有团队意识，要有集体主义思想）。
做到这五条，愿力会越来越稳，正法会越来越活，路会越走越宽。
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